Можно ли заставить людей работать лучше?

Что может быть хуже, чем отсутствие мотивации на работе. Современный бизнес сегодня - это достижение поставленных целей не лишением премии, угрозой увольнения. Прежде всего, это поиск системы поощрения сотрудников, поиск мотивирующих инструментов. И вот здесь руководитель должен проявить внимательность. Чем же можно замотивировать работников? Вот возможные варианты:

• Материальное поощрение - один из доступных способов мотивации персонала. За успешно выполненный план можно заработать дополнительную премию, бонусы или получить процент от продаж.
• ДМС - один из доступных способов мотивации персонала. Например, в стандартный страховой пакет услуг можно добавить дорогостоящее лечение либо распространить его действие на членов семьи.
• Дополнительные оплачиваемые выходные. Выполнив поставленную руководителем задачу, сотрудник может рассчитывать на дополнительные выходные в конце недели.
• Бесплатное питание - заказ еды сотрудникам за счет организации.
• Переход на удаленный формат работы. Руководитель обеспечивает все необходимые условия для ведения работы из дома.

В условиях современного темпа жизни инструментов мотивации сотрудников для более успешной работы достаточно много. Это и бесплатный транспорт, оплата фитнеса, сертификаты, подарки, частичная компенсация обучения. Главное - быть внимательным к сотрудникам и создавать комфортные условия для работы.