Можно ли заставить людей работать лучше?

ИнфоТестовые задания → Можно ли заставить людей работать лучше?

Каждый человек способен совершенствоваться в разных областях своей деятельности и выходить на новые результаты. А можно ли заставить людей работать лучше? Лично я считаю, что при должных мотивационных стимулах это вполне реально, давайте разберемся в проблеме более подробно и выясним, что же сильнее влияет на производительность труда?

В качестве информационной базы по этому вопросу я буду использовать содержательную статью из журнала “Менеджер по персоналу”. Редакция провела исследование в крупных компаниях, направления деятельности которых были самыми разнообразными (производство, телекоммуникации, консалтинг и торговля). Сотрудникам было предложено пройти интервью и ответить на вопросы анкеты.

Что для вас самое главное в работе?

  1. Высокая оплата труда (61%)
  2. Благоприятный климат в коллективе отношения (55%)
  3. Денежное поощрение (52%)
  4. Профессиональный рост, возможность получения навыков, повышение профессиональной квалификации (52%)
  5. Интересная работа (30%)

Какие мотивационные стимулы на вас оказывают максимальное влияние?

  1. Возможность повышения зарплаты (76%)
  2. Справедливое премирования (70%)
  3. Возможность обучения (46%)
  4. Своевременная обратная связь со своим руководителем (39%)
  5. Возможность самостоятельно распределять рабочее время (39%)

Что отбивает у вас желание выполнять работу?

  1. Жестокий режим экономии расходуемых рабочих средств (49%)
  2. Повышения голоса начальством (42%)
  3. Риск несправедливого наказания (42%)
  4. Ощущение недоверия со стороны руководящего коллектива (39%)
  5. Напряженный режим работы (36%)

Главными мотивационными стимулами являются материальное подкрепление, хорошие отношения с коллегами и возможность обучаться. Но многое зависит от руководителя и внутреннего распорядка компании, неадекватный начальник и выматывающий режим работы способны свести все попытки мотивации сотрудников на нет.

Исходя из вышесказанного, можно однозначно сказать, что заставить людей работать лучше - это цель, достижимая при высоком уровне профессиональных навыков руководящего состава и введении системы мотивации, отвечающей желаниям сотрудников.

Автор: ErWriter

Оценка: 4

Уникальность: 85 %

Дата публикации: 28.03.2016 11:59
Мотать страницу вверх