Можно ли заставить людей работать лучше?
Инфо → Тестовые задания → Можно ли заставить людей работать лучше?В то время, как население жалуется на завышенные требования работодателей, работодатели недовольны своими работниками, потому что последние «плохо работают». Так как же бизнесмену заставить нерадивые кадры не просто «ходить на работу», а по-настоящему работать, результативно? На мой взгляд, способ только один — правильная мотивация.
Виды мотивации должны зависеть от потребностей кадров, иными словами, нужно давать работнику то, что он хочет (или думает, что хочет), а взамен получать труд поощренного члена коллектива. Что нужно современному трудящемуся человеку? В первую очередь — материальная стабильность, или попросту деньги. Если предприниматель будет мало платить своим рабочим, они, скорее всего, будут плохо работать. Мотивировать низкооплачиваемого работника трудиться на совесть очень сложно. Страх увольнения и последующей безработицы может на какое-то время заставить такого работника быть дисциплинированным, но производительность его труда оставит желать лучшего.
Помимо денег, важным фактором качественного труда людей на работе являются отношения в коллективе. Если они, эти отношения, напряжены, имеет место травля сотрудников другими сотрудниками или их начальником, то участники коллектива будут заняты не работой, а выяснением и налаживанием отношений друг с другом, отчего снова будет страдать производительность труда.
Еще нужно отметить такой важный момент, как материальное обеспечение условий труда. Монтажник с дешевым китайским изношенным электроинструментом сделает, наверное, так же мало, как и дизайнер за компьютером, устаревшим на несколько поколений.
В общем случае, людей можно заставить работать лучше, улучшая им условия труда или повышая заработную плату. Если рассмотреть ситуацию с конкретным трудовым коллективом, то можно продумать более детальные действия, направленные на улучшение качества труда в этом коллективе.