Можно ли заставить людей работать лучше?

Несомненно, что людей можно заставить работать лучше. Многолетнее исследование, в ходе которого следили за повседневной деятельностью нескольких сотен работников умственного труда в самых разных ситуациях и анализировали их эмоции и мотивацию, показало, что для этого всего лишь необходимо соблюдать шесть основных принципов:

1.Положительные оценки - когда человек достигает поставленной цели, его необходимо похвалить.

2.Ясность целей и задач - глупо требовать от человека повышения производительности его труда, если он банально не понимает поставленной задачи.

3.Чувство удовлетворения от поставленной задачи - человеку должна нравиться его работа, в противном случае будет сложно достигнуть даже минимального результата.

4.Личная выгода - ничто не мотивирует так сильно, как личная выгода.

5.Чувство собственной значимости - работа будет выполняться гораздо лучше, если человек будет знать, что она кому-то нужна.

6.Успех - достижение поставленных целей в задуманном деле это на мой взгляд второй по значимости фактор после личной выгоды.

Соблюдая шесть приведенных выше факторов вместе, Вы несомненно мотивируете человека работать лучше.