Можно ли заставить людей работать лучше?

Определенно, заставить человека работать лучше можно несколькими способами. Дело стоит скорее за выбором этого способа.

Первый способ – это давление со стороны начальства. Сейчас большинство работающих людей находятся в постоянном стрессе и угнетенном состоянии. Встав ранним утром, позавтракав тем, что под руку подвернется, или вовсе выпив лишь чашку кофе, они добираются до своих рабочих мест общественным или личным транспортом, зачастую попадая в пробки. А на работе их ожидает новая куча дел, которые нужно выполнить, а также начальник, который отчитывает за любое промедление с их выполнением. Как результат давления со стороны босса эффективность работы сотрудников повыситься, но лишь немного.

Вторым способом является правильное стимулирование работников. Существует два вида стимулирования: прямое и косвенное. Примером прямой мотивации является премиальное вознаграждение за отличную работу. Получивший премию работник и в следующий раз будет стараться лучше, также как и не получившие ее будут стремиться получить такое же вознаграждение. Косвенное же стимулирование подразумевает улучшение рабочей обстановки путем предоставления работникам приятных дополнительных бонусов. Например, хорошими бонусами являются оплата «отгулов» и предоставление бесплатного питания.

Разумеется, выбор способа улучшения труда работников остается за работодателем. Но как по мне, он вполне очевиден.