Можно ли заставить людей работать лучше?

Работа неотъемлемая часть жизни человека. Именно там человек проводит большую часть своей жизни, находит новых знакомых, овладевает умением конструктивно общаться с коллегами. А Высоко оплачиваемая работа всегда привлекает много людей и именно она играет большую роль при мотивации к работе, но не все люди способны работать хорошо за деньги, многое зависит от самого человека, но и есть люди готовые работать много и качественно, и взамен требующие достойную оплату. Большое значение имеет коллектив, в котором приходится работать, от этого зависит как будет проходить работа, через силу, лишь бы прошли заветные 8 часов или работать не покладая рук, при этом выполняя работу на позитиве и качественно. Например, если никак не налаживаются отношения с коллегами и контингентом, с которым приходится работать, при этом должность предполагает тесное взаимодействие в трудовом коллективе, то скорее всего человеку будет тяжело работать. Заставить людей работать, может опасность, то есть многое зависит от качеств начальника, насколько хорошо он может держать коллектив в ежовых рукавицах. Если говорить о предприятиях, где начисляется зарплата по сдельной системе, когда деньги начисляются за количество сделанных товаров и услуг, тогда можно заставить работать много, но может пострадать качество. Работа всегда предполагает забыть о каких то слабостях, привычках каких то своих мыслях и удовольствиях и отдать частичку себя, и остаётся надеется на квалификацию и опыт, за это собственно и платят деньги, поэтому основополагающими факторами является интерес работы и соотношение зарплаты к трудозатратам. В течение своей жизни человек учиться умению работать, у кого то получается с первого раза, а кому то нужно сменить не одно место работы, чтобы научится работать. Поэтому, исходя из всего, чтобы получить оптимальный и работоспособный коллектив, готовый хорошо работать нужно создать комфортные психологические условия работы, предоставит как можно больше информации о выполняемой и работе и её важности, стимулировать премиями и надбавками за хорошо выполненные задачи. Прибавить к этому развитый уровень умения работать и можно получить идеально полезную отдачу людей работе.