Можно ли заставить людей работать лучше?

Низкая производительность труда – проблема, с которой рано или поздно сталкивается большая часть работодателей. Как решить ее? Повысить заработную плату или ввести штрафные санкции? Использовать кнут или пряник?

Выходов из этой ситуации несколько. Безусловно, самый простой и продуктивный из них – ввести сдельную оплату труда. Нет лучшей мотивации, чем желание заработать. При этом стоит использовать максимально прозрачную схему подсчета выплат, когда каждый сотрудник сам без труда сможет подсчитать, сколько он заработал за отчетный период.

Если же применение этой схемы невозможно, решение придется искать дольше. В Интернете и профильных печатных изданиях можно найти результаты многочисленных исследований этого вопроса. Ведущие менеджеры по персоналу регулярно проводят семинары и лекции о том, как заставить людей работать лучше. Основными инструментами в этом деле являются: умелое сочетание поощрений и наказаний, видимая перспектива карьерного роста и здоровая конкуренция внутри коллектива.