Можно ли заставить людей работать лучше?

"Можно ли заставить людей работать лучше?"-вопрос неоднозначный. Принуждение, основанное на страхе наказания, скорее всего, даст краткосрочный эффект и производительность не полезет в гору. Принуждение убивает творческое начало. В атмосфере страха сотрудники боятся проявлять инициативу, предлагать новые идеи и рисковать. Атмосфера страха также подрывает командный дух и создаёт напряженность в коллективе. Людей стоит не заставлять, а мотивировать к работе. В таком случае произойдёт настоящий рост производительности. Работодатель должен создать комфортную и благоприятную рабочую среду, в которой работник будет чувствовать себя уютно и будет заряжен на продуктивную работу. Работнику также важно, когда его достижения признаются и поощряются. Вместо кнута стоит использовать пряник- награждать, вдохновлять и дать работнику возможность почувствовать себя частью чего-то большего, чем просто работа. Именно в такой обстановке люди раскрывают свой потенциал и работают с полной силой. Сотрудники понимают, что они важны для коллектива, поэтому будут готовы вкладываться в полной мере, ради достижения общей цели.