Как вы думаете, лидера должны бояться или любить?

Если говорить о лидерах в традиционном понимании, то лидер - человек, способный вести других людей за собой, воодушевлять и организовывать. Ответ на вопрос: есть ли необходимость лидера бояться или потребность любить, считаю, кроется непосредственно в методе влияния или управления, который этот самый лидер использует в профессиональной сфере. Если лидер, достаточно авторитарен, психологически не зрелый, то для достижения своих целей или поставленных задач он обычно использует «жесткие» методы. Люди, работающие с таким руководителем традиционно испытывают страх. Под «жесткими» методами я имею ввиду:

- беседы с персоналом на повышенных тонах, крик, тирания, использование своего более высокого положения;

- постоянная критика сотрудников, в случае допущения ошибок материальное наказание;

- тотальный контроль, отсутствие доверия к персоналу;

- требование результата любой ценой, отсутствие понимания объективных причин по невыполнению задачи.

Адекватный, сильный лидер ведет себя уверенно и стабильно, не боится конкуренции, не боится держать в команде грамотных сотрудников. Это лидер, который умеет держать баланс - быть лояльным к коллективу, но в то же время, при необходимости, проявлять твердость. Ставит задачи четко обозначая цели и сроки. Умеет создать в коллективе доверительные отношения, дает конструктивную обратную связь в случае выявления ошибок, и не относится к своей команде как к средству достижения целей. Объективен и последователен в своих решениях. Не боится брать на себя ответственность за все, что происходит в зоне его влияния.

Считаю, что в профессиональной этике понятие «любить лидера» применять не корректно, но хочу отметить, что лидер, о котором идет речь во второй части статьи будет положительно принят командой. И коллектив будет с желанием и необходимой ответственностью работать под началом такого человека.