Можно ли заставить людей работать лучше?

Можно ли заставить людей работать лучше? Ключевое слово в этой фразе «заставить». Человека можно заставить делать практически всё, но долгосрочный ли будет эффект? Как известно, самая сильная эмоция, которая движет человеком – это страх. Страх потерять работу, страх остаться голодным, страх оставить свою семью без вкусного обеда… Но человек ко всему адаптируется, страх со временем проходит, и приходит смирение, в каких-то случаях – равнодушие. Сначала страх будет «заставлять» человека выжимать из себя последние силы, чтобы результат был максимальным. Но со временем вместе с эмоциями растает и работоспособность.

Если смотреть со стороны взаимоотношений руководителя и сотрудника, руководитель должен быть в них в какой-то мере и психологом. У каждого сотрудника своя личная мотивация. И к каждому необходимо найти свой подход. Ведь кто-то работает лучше после нескольких теплых слов, похвалы, благодарности, а кто-то хочет, чтобы прислушались к его идеям и критике. Поэтому мне ближе фраза «Можно ли замотивировать людей работать лучше?». Ответ будет однозначным – да!