Как вы думаете, лидера должны бояться или любить?

Лидер является связующим звеном между коллективом и достижением задач, стоящим перед коллективом. Задачи, обстоятельства принятия решений, состав коллектива, характер, выполняемой работы, сроки и предъявляемые требования являются условиями, в которых осуществляется деятельность группы. Исходя из условий, вытекает наиболее предпочтительный, целесообразный способ организации, управления данным коллективом. Чётко поставленная задача, строго определенные рамки, отсутствие инициативы у членов коллектива, быстрое принятие решений, основанные на абсолютном авторитете лидера, предъявляют требования к личности лидера данного коллектива. Лучшим вариантом лидера в данном случае- авторитарный тип личности, особенности которой будут идеально вписываться в качестве управленца данного коллектива, который сможет решать возложенные на него задачи, а его жёсткость, неуступчивость и самоуверенность позволят эффективно достигать поставленных задач. К сожалению, особенностью данного коллектива может являться отсутствие связи между мнением сотрудника и решениями, принимаемых руководителем, что не может повлечь любовь к данному лидеру. Существуют и иные стили управления, где существует связь между коллективом и лидером данного коллектива, а лидер не только организует данный коллектив на основе своего мнения, но и прислушивается к мнению членов, а создание комфортного взаимодействия между каждым членом коллектива является немаловажной задачей. Наличие большей свободы в принятии решений, гарантия этой свободы лидера данного коллектива предусматривает определенный опыт для членов данного общества, их заинтересованность и мотивированность. Наличие данных качеств позволяет делегировать некоторую свободу при принятии решений независимо от лидера, несомненно, каждый участник данных отношений может принимать самостоятельные решения лишь при полном принятии интересов и задач данного коллектива, что говорит о большей эмоциональной вовлеченности, организации сотрудничества между самими членами и между членами и руководством, что позволяет принимать конструктивные решения, а атмосфера взаимоуважения является почвой для благоприятных взаимоотношений и в данном случае можно говорить о любви к лидеру.

Выражая собственное мнение, хочется сказать, что лидера должны всё-таки любить. Сколько стоит любовь? На этот вопрос тяжело ответить, но однозначно можно сказать, что любовь к лидеру, атмосфера коллектива, им созданная будет куда более привлекательной, в отличие от той, где лидера боятся, а коллектив и участие в его жизни не приносит никакого удовольствия.