Можно ли заставить людей работать лучше?

Можно ли заставить человека работать лучше? Этим вопросом задается большая часть работодателей на протяжении многих лет. Разрабатываются целые мотивационные комплексы, системы санкций, применяются многочисленные уловки психологического воздействия, но, зачастую, все это не приносит желаемого результата. А если и приносит, то эти улучшения носят лишь кратковременный характер. Ведь у каждого из нас своя сложившаяся система ценностей и, если для одного повышение по службе или улучшение материального состояния может послужить мощным толчком, то для другого это оказывается малозначимым событием. Так же, как и всевозможные штрафы чаще всего не имеют положительного результата воздействия, а иногда и вовсе загоняют человека в угнетенное моральное состояние. Единственным рычагом улучшения работы для человека является внутренняя мотивация, искренняя заинтересованность в том, что он делает. Только истинное желание развиваться и самосовершенствоваться, зарабатывая тем самым различные бонусы, делает человека и его работу лучше.