Можно ли заставить людей работать лучше?

В наше время людей мало чем можно удивить. Так и работодатели пытаются мотивировать работников, чтобы они работали лучше . Мне кажется, решением этого вопроса будут правильно подобранные мотивы. А это прямым образом зависит от компетенции работодателя. Нужно подобрать "ключик" к человеку и он будет работать так, как будто это смысл жизни. Так же к вопросу хорошей работоспособности относится и плагиат. Например, человек использует "магазин статей", выдавая чужой труд за свой собственный. Естественно, от таких людей хорошей работоспособности не дождешься. В наше время требуются люди с развитым, логическим мышлением.

И так, мотивы бывают положительные и отрицательные. Важно сформировать своими действиями именно положительные мотивы. Не нужно каждый раз за хороший поступок давать денежные поощрения, это может привести и к обратному. Если в очередной раз человек не получит своего поощрения, он просто не захочет дальше работать. Еще ни в коем случае нельзя в открытой форме сравнивать коллег, это приведет к агрессии. Поощрением может стать, например, речь на собрании, где объявят о всех достижениях рабочих (даже самых мелких). Еще поможет росту работоспособности, когда начальник каждому в индивидуальной форме расскажет о его плюсах и минусах, о его достижениях и недоработках.