Можно ли заставить людей работать лучше?

В условиях развития рыночной экономики для ведения успешного бизнеса каждый работодатель обращает внимание на потенциал своих работников. Ведь в первую очередь от профессионализма и высокой производительности кадров зависит успех любого предприятия. Так можно ли заставить людей работать лучше? Для того чтобы сотрудники показывали более высокие результаты деятельности, необходимо их мотивировать. Различают материальную и нематериальную мотивацию персонала. Материальное стимулирование включает в себя различные премирования за успехи в работе, денежные поощрения и бонусы. Нематериальное стимулирование – это конкурсы среди сотрудников, подарки, вручение грамот лучшим специалистам. Таким образом, если людей поощрять как денежно, так и нематериально, признавая их заслуги и высокий профессионализм, то люди будут работать гораздо лучше. Сотрудники будут видеть стимул совершенствовать свои профессиональные навыки и качество работы. А это в свою очередь скажется положительно на работе всей организации.