Можно ли заставить людей работать лучше?

Не всегда руководитель удовлетворён работой сотрудников. Но как заставить людей выполнять свои обязанности лучше? Никак. Заставлять нет смысла — следует найти правильную мотивацию, понять, что движет людьми, ради чего они готовы свернуть горы. Только тогда сотрудники захотят трудиться с большим усердием, и работа будет кипеть. Увлечённые люди делают всё с энтузиазмом. Они чувствуют себя лучше тех, кто тяготится работой или равнодушен к ней.

Что заставит коллектив выполнять трудовые обязанности радостно и продуктивно? Высокая зарплата, премии и бонусы, возможность карьерного роста, дополнительный отдых, повышение квалификации — есть много способов мотивации работников. Но самое главное, что может сделать руководитель, — создать доброжелательный климат в коллективе, убрать раздражающие факторы, своевременно отмечать успехи сотрудников и поощрять их труд. В команде, где каждый человек ощущает собственную значимость и незаменимость, радуется достижениям, работа не просто кипит, а горит жарким пламенем.