Можно ли заставить людей работать лучше?

Можно ли заставить людей работать лучше? Прочитав этот вопрос, я задумалась… Заставлять – значит принуждать человека делать то, что он не хочет. Так есть ли смысл в этом действии? Я считаю, что нет.
Человека можно замотивировать. Пообещать высокую оплату, хорошую должность, дополнительные дни отпуска. Но однажды человек достигнет цели, и что тогда? Расслабится, и продуктивность работы снова снизится. Этот принцип хорошо работает с маленькими детьми, но не со взрослыми. Ребенку можно пообещать конфету, игрушку, поход в парк аттракционов. Будьте уверены – малыш выполнит любые ваши просьбы! Он с радостью соберет игрушки, перестанет плакать, и даже съест противную манную кашу. Но что же делать взрослым?
Ответ банален – любить свою работу. Любить так, чтобы глаза горели, вдохновение не угасало, и одна за другой появлялись новые идеи. В этом случае не имеет смысла заставлять, мотивировать, уговаривать и принуждать. Результат любимой работы идеален, или близок к идеалу. Людям хочется идти к человеку, который вкладывает душу в свою работу. И совершенно не важно кто это: продавец на рынке, учитель, или руководитель крупной компании.
Я уверена – не нужно заставлять людей лучше работать. Достаточно просто любить свое дело.